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    ATC备课流程

    “A”(诊断):客服-----企业调研阶段和企业老板沟通一下问题;

    A、企业训后会成立改善小组
    B、受训学员中企业重点观察人员
    C、辅导车费报销

    教练-----企业调研和老板沟通企业的需求
    A、企业的面临的问题
    B、企业调研受训人员面谈时问题的准备

    客服和教练对企业调研问题向企业老板进行简短的汇报,并在要求时间内设计好课程。
     



    “T”(训练):客服和教练-----企业训练阶段和企业负责人沟通
    A、企业训练第一天项目和教练操作的满意
    B、对重点观察对象人员表现进行评价
    C、介绍ATC后续辅导需要成立的人员名单并看是否人员推荐,客服整理好第二天交由主训选举。
    D、教练训练结束上车前宣讲改善小组并引导老板期望的人担任相应的职责同时安排训后感言。
    E、客服向企业负责人介绍主训为以后的辅导老师并成立微信群。
    F、客服确认企业辅导对接人并将联系方式交由辅导老师。



    “C”(辅导):客服-----企业辅导阶段;
    A、和企业负责人沟通辅导时间
    B、和辅导老师先拜访企业老板和主要负责人  
    C、和人事沟通召集改善小组成员                        

    教练-----企业辅导阶段;
    A、和企业老板企业主要负责人进行简短沟通了解训后学员的状态。
    B、召开改善小组会议按照训后辅导流程操作
    C、组织改善小组成员进行军训并教会军事委员军训




     
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