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工程项目管理

运用先进的管理方法和管理工具对项目实施范围管理,进度管理,质量管理,成本造价管理,人力资源管理管理,合同管理,信息管理和组织协调等。按照合同约定,代表业主对工程项目的全过程或若干阶段组织实施进行管理和服务,协助业主有效控制成本,合理保证质量。